战国风云之社团领袖墨子

　　为了换取免费的地下室住宿，战国之社张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。

我觉得互联网只是工具，团领而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。在这个游戏里，袖墨你要快，比别人更快融到资、比别人更快做大。

做公司也是一样，战国之社大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。我专门做废物处理，团领做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。我为什么用农业举例子，袖墨一方面我投这方面的项目，另一方面这个行业很传统很有代表性。

我也没有想到，战国之社长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。在环保行业，团领很多事是靠许可、牌照来做的。

袖墨后来行业的发展证明了我们的论断。

一开始我做鸡类养殖方面的投资，战国之社我目睹了整个行业的变化。下面这篇文章来自一位LateNews忠实粉丝的投稿，团领这位同学曾经是连续创业者，团领现在转型做了投资，而这两个圈子都是德州扑克的重灾区——据他说他朋友圈中玩微信「天天德州」游戏的就有1000多位。

他的入局率即便在普通玩家中也是很高的，袖墨说明他手较松，袖墨在投资初期非常激进，而他的摊牌率相对极低，说明他过程中极其谨慎(他一旦摊牌，大部分时候会取胜)。朱啸虎把大部分资源押注在了重点项目上，战国之社确实，他的绝大多数回报也来自于少量项目(滴滴、饿了么、OFO等)。

Boss直聘的赵鹏入局率70%，团领摊牌率40%，胜率23%。48%是一个常见的入局率，袖墨比普通玩家略保守，袖墨胜率高于摊牌率说明他在游戏的过程中会有意识地去加价(Raise)，也许因为加价力度较大或技巧较好，他赶走了很多胆怯或没有实力的竞争者，甚至没给他们看牌的机会——这和他从央视出来后的创业故事有相似之处。